Предварительно по итогам второго квартала 2025 года эмитенту удалось повысить маржинальность продаж пакетов и нарастить реализацию гибкой упаковки. Также руководство эмитента сообщило о том, что дебютный облигационный выпуск освоен.

Напомним, что по итогам первого квартала 2025 года структура выручки ООО «Нео-Пак» претерпела изменения. Если ранее традиционно наибольшую долю занимала гибкая упаковка, то по итогам отчётного периода она уступила пакетам. Представители эмитента связали тенденцию с оптимизацией расходов у заказчиков.

«Некоторые клиенты дробили крупные заказы на мелкие, другие отказывались от формирования запасов на период повышенного спроса — на лето. Кто-то испытывал сложности с оплатой. Если судить по открытой статистике Минэкономразвития, то по итогам 1 квартала 2025 года индекс производства для пищевой промышленности сократился на 1,0% относительно АППГ. При этом с мая мы наблюдаем восстановление объёма заказов. Отчасти это связано с объективными макроэкономическими причинами — например, со снижением ключевой ставки ЦБ. Также свою роль играет и сезонность», — пояснил директор ООО «Нео-Пак» Александр Ладан.

При этом компания во втором квартале повысила и маржинальность реализации пакетов. Были заключены прямые контракты вместо работы через договоры-комиссии.

Также представители эмитента сообщили о том, что дебютный облигационный выпуск серии Нео-Пак-БО-01 объёмом 130 млн руб. полностью освоен. Его средства направили на пополнение оборотного капитала, в частности, на сокращение кредиторской задолженности перед поставщиками и частичное погашение отдельных банковских кредитов.

НРА сообщило о том, что кредитный рейтинг эмитента отозван в связи с окончанием действия договора.

Соответствующую информацию рейтинговое агентство опубликовало на своём сайте. Генеральный директор ООО «Ультра» Артём Гурштейн сообщил, что:

«Отказ от рейтинга связан с оптимизацией, которая сегодня проходит как в компании-эмитенте, так и в группе компаний. С учётом того, что в ближайшей перспективе ООО „Ультра“ не планирует размещение новых облигационных выпусков, мы решили пока отказаться от продления рейтинга. При необходимости мы снова пройдем процедуру оценки бизнеса компании. При этом обязательства по выпускам в обращении Ультра-БО-01 и Ультра-БО-02 мы планируем исполнять своевременно и в полном объёме».

По словам представителей эмитента, весь объём привлечённых инвестиций был использован согласно заявленным ранее целям. Средства поспособствовали поддержанию стабильности поставок и работы оборудования.

В феврале 2025 года началось размещение четвёртого облигационного выпуска ООО «Сибстекло» серии БО-01 с рекордным для эмитента объёмом в 350 млн руб. Представители компании сообщали, что цель привлечения инвестиций — пополнение оборотного капитала для дальнейшего наращивания операционных показателей.

На сегодня, по словам директора по финансам «Сибстекла» Екатерины Нестеренко, весь объём выпуска освоен эмитентом:

«С помощью инвестиций компания пополнила оборотный капитал и, в том числе, продолжила формировать запасы сырья и готовой продукции. Таким образом, удаётся поддерживать стабильность цепочек поставок в интересах заказчиков, в частности, в сезон повышенного спроса на пивную тару — с мая по сентябрь. Также часть полученных средств была использована для технического обслуживания и ремонта оборудования для обеспечения его стабильной работы».

Напомним, что выпуск Сибстекло-БО-01 (ISIN: RU000A10ASF9, № 4B02-01-00373-R от 15.01.2025) размещён со ставкой на уровне 29% годовых на весь период обращения в 2 года. Выплаты купонного дохода ежемесячные. Номинал одной бумаги — 1 000 руб. Предусмотрена амортизация по 10% ежеквартально с 15 к.п., 70% — в 24 к.п. Выпуск включён в Сектор роста Московской биржи и предназначен для квалифицированных инвесторов.

В ООО «Сибирское стекло» подвели производственные итоги за первое полугодие 2025 года.

Как сообщил генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор, за шесть месяцев 2025 года объём утилизации вторсырья из стеклоотходов стал больше на 41% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. При этом с января по июнь в стекольных комплексах выпустили 443 млн стеклоизделий — плюс 13% к АППГ (392,2 млн), производство в тоннах выросло на 10% — со 105,9 тыс. до 116,7 тыс.

Применяя технологию NNPB (узкогорлое прессовыдувание), на предприятии последовательно облегчают стеклотару при сохранении литража и соответствия ГОСТ. Таким образом, оптимизируют потребление материальных ресурсов, увеличивают скорость стеклоформующих машин, как следствие, изготавливают больше продукции из одной тонны стекломассы. Средний вес стеклоизделия в первом полугодии снизился до 263 граммов — на 2,5% по отношению к показателю годичной давности.

Напомним, на заводе расширяют вариативную линейку сверхлегкой тары, используя 55-60% вторичного стекла в составе сырья: в апреле с конвейеров завода сошла тестовая партия бутылки 0,5 литра, вес которой уменьшен до рекордных отраслевых значений — с 250 до 220 граммов, благодаря конструктивным решениям, разработанным специалистами «Сибстекла».

По словам Антона Мора, на заводе планируют в перспективе двух-трех лет представить уже 200-граммовую тару, сделанную из 80% стеклобоя.

— Розлив напитков в стеклянную упаковку демонстрирует положительную динамику: большинство производителей следует курсу устойчивого развития и предпочитает полностью перерабатываемую экологичную тару, — комментирует Антон Мор. — Спрос на стеклянные бутылки по-прежнему превышает предложение. Облегчение тарного стекла — один из способов удовлетворить потребности рынка. Кроме того, в 2024 году мы провели промышленные эксперименты и нашли возможность быстрее перекрашивать стекло, как следствие, быстрее перенастраивать оборудование с выпуска одного ассортимента на другой. Также в течение нескольких месяцев заменим две стеклоформующие машины, что позволит поднять производительность на 60 млн стеклоизделий в год.

ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга) — один из лидирующих производителей стеклотары в РФ, крупнейший утилизатор стекольных отходов, имеет официальный статус «Партнер национальных проектов России».

Эмитент продемонстрировал рост выручки и валовой прибыли при снижении чистой прибыли и EBITDA Adj LTM. Причины разнонаправленной динамики рассмотрели в аналитическом обзоре.

По итогам работы в 1 квартале 2025 года ООО «Нэппи Клаб» в целом показало положительную динамику финансово-хозяйственной деятельности. Несмотря на ежегодное сезонное сокращение выручки относительно предыдущих кварталов на фоне снижения спроса в январе — марте, в сравнении с АППГ показатель вырос на 29,4% до 180,47 млн руб. Этого удалось добиться благодаря росту продаж и систематическому пересмотру ценовой политики.

Валовая прибыль также продемонстрировала существенное увеличение в 8 раз благодаря сокращению себестоимости продукции относительно аналогичного периода прошлого года.

При этом показатель EBITDA Adj LTM за последние 12 месяцев сократился на 21% или на 20,9 млн руб. в связи с коммерческими расходами в 1 квартале 2025 года. Затраты эмитента на рекламу исторически высокие: «Нэппи Клаб» привлекает в качестве амбассадоров лидеров мнений и использует различные рекламные каналы, включая телевидение, сотрудничает с крупными клиниками «Мать и Дитя», «Медси», DocDeti. Подобная стратегия уже приносила результаты, так, в 2023 году при значительных инвестициях в рекламу выручка компании выросла в два раза относительно АППГ. Однако, в рамках оптимизации ООО «Нэппи Клаб» приняло решение о пересмотре маркетинговых расходов: эмитент формирует собственные площадки для общения с целевой аудиторией и продвижения продукции, бренда с помощью нативных инструментов и пользовательского контента. Цель — снизить стоимость «привлечения» одного клиента. Также часть партнёров эмитент переводит с финансовой мотивации на товарную. Подобный бартер для компании будет являться более выгодным, а также поспособствует повышению узнаваемости.

Чистая прибыль сократилась (на 491 тыс. руб. к 1 кв. 2024 г.) ввиду возросшей суммы процентных расходов, что стало логичным следствием размещения облигационного выпуска в августе 2024 года. Напомним, что примерно 50 млн руб. облигационного выпуска были направлены на погашения по договорам займа и кредитам. 100 млн руб. были использованы для пополнения оборотных средств, благодаря чему компания увеличила объёмы закупа подгузников и детских трусиков, а также инвестировала в средства детской и женской гигиены, косметики. Ожидается, что расширение ассортимента новыми линейками положительно отразится на финансовом результате, ощутимо увеличив чистую прибыль к концу 2025 г.

Несмотря на сокращение коэффициента ROS на фоне снижения чистой прибыли на 0,4 п. п., операционная рентабельность эмитента выросла на 1 п. п. к АППГ и составила 12,5%.

«Нэппи Клаб» планирует масштабировать бизнес, а по итогам 2025 года повысить выручку до 1,3 млрд руб. В перспективе компания намерена войти в тройку лидеров рынка товаров для детей и родителей. В партнерстве с инвестиционном фондом 3 STREAMS, который во втором квартале инвестировал в «Нэппи Клаб», эмитент потенциально сможет быстрее достичь обозначенных показателей. По предварительным оценкам, результаты второго квартала уже превосходят показатели первых трёх месяцев 2025 года (в течение которых на снижение продаж влиял сезонный фактор), что формирует основу для достижения стратегических целей.

Ассортимент компании значительно диверсифицирован. Более того, эмитент регулярно расширяет товарную линейку: в 2024 году велась работа над контрактным производством одежды, были выпущены 12 позиций категории «косметика и уход», в планах на 2025 год — начать реализацию ещё 4-5 новинок.

Наибольшую долю в структуре продаж за первый квартал 2025 г. традиционно занимают детские подгузники и трусики — практически 81%. В рамках стратегии развития на 2024 год компания фокусировалась на увеличении удельного веса косметики и ухода, одежды, бытовой химии, суммарно занимавших менее 4% в общем объёме выручки. На конец первого квартала 2025 г. их доля выросла: одежда, гигиена и бытовая химия теперь занимают по 4% (каждая из категорий) от объёма продаж.

Структура кредитного портфеля эмитента на текущий момент на 30% состоит из банковских кредитов, 47% приходится на облигационный выпуск, оставшаяся часть в 24% — займы собственников и аффилированных лиц. Компании удалось диверсифицировать фондирование, в том числе за счёт размещения дебютного облигационного выпуска.

Займы собственников и аффилированных лиц субординированы, что означает, что их сумма не оказывает влияния на уровень закредитованности компании. При этом долговая нагрузка показала негативную динамику, основная причина — снижение операционной прибыли и, соответственно, показателя EBITDA Adj LTM при увеличении суммы заимствований.

Отношение чистого долга к EBITDA Adj LTM возросло на 2 пункта, соотношение долга к собственному капиталу на 1 п. п. Показатель ICR, отражающий процентную нагрузку, также показал отрицательную динамику: уменьшился на 3,35 п. п. к 1 кварталу 2024 г.

Несмотря на отрицательную динамику долговых коэффициентов, в компании ожидают, что привлечение капитала существенно поспособствует увеличению финансовых результатов и доли эмитента на рынке. Далее, по мере масштабирования бизнеса, долговое давление будет снижаться.

Компании удалось увеличить показатель EBITDA Adj и чистую прибыль при снижении выручки и валовой прибыли. О том, как эмитент намерен восстанавливать операционные и финансовые результаты, — в аналитическом обзоре.

Основным каналом реализации продукции ООО «Чистая Планета» остаётся розничная сеть торговых точек, развивающаяся под брендом «Чистая Планета». По итогам 3 месяцев 2025 года она состоит из 217 магазинов: 15 их них — собственность эмитента, 202 точки работают по договору франчайзи, заключенному с компанией.

Большая часть магазинов расположена в России — преимущественно в Сибири и на Дальнем Востоке. Также в сеть входят торговые точки в Казахстане и Узбекистане. Стратегия развития эмитента предполагает расширении сети не только в России, но и открытие новых торговых точек на территории Казахстана и Узбекистана.

Выручка ООО «Чистая Планета» относительно 3 месяцев 2024 года снизилась на 23,7% ввиду перехода части клиентов от офлайн-шоппинга к маркетплейсам и онлайн-площадкам, что привело к оттоку клиентов и снижению объёмов продаж. Руководство «Чистой Планеты» пояснило, что к 1 кварталу 2025 г. уменьшилось число клиентов, с которыми были заключены договоры по реализации продукции под собственными торговыми марками заказчиков, также произошло сокращение продаж через франчайзинговую сеть на 40%.

Сегодня новое руководство эмитента сформировало стратегию развития, направленную на восстановление операционных и финансовых показателей. По предварительной оценке, минимальная выручка, которую получит «Чистая Планета» от онлайн-продаж за 2025 год, составит 30 млн руб., а в ближайшие 2-3 года доля e-commerce в структуре выручки вырастет до 30%, что нивелирует отрицательную динамику. Более того, представители компании ведут переговоры с несколькими торговыми сетями о производстве продукции под их СТМ. В частности, эмитент участвует в тендере Metro Cash and Carry и разрабатывает образцы гелей для стирки и кондиционеров для белья. Также проводит переговоры с представителями X5-Group о поставке продукции под СТМ в сеть «Чижик». В процессе переговоры и с торговой сетью из Казахстана — Magnum, им эмитент планирует поставлять продукцию под собственными брендами. Помимо прочего, ООО «Чистая Планета» намерено присоединиться к федеральной благотворительной программе «Народная полка».

В свою очередь, валовая прибыль сократилась незначительно: на 0,9% к АППГ — до 31,1 млн руб. Причина динамики — сокращение себестоимости продукции на 63,5%, темпы которого превзошли снижение выручки в отчётном периоде.

EBITDA Adj выросла по итогам 3 мес. 2025 г. на 21,9% до 14,4 млн руб. к АППГ. Вместе с этим существенно увеличилась и рентабельность по EBITDA Adj с 23,9% до 38,2%. В первую очередь, это связано со значительным сокращением коммерческих и управленческих расходов. По словам представителей компании, для сокращения расходов был проведён ряд мероприятий, в том числе, удалось снизить транспортные расходы (в 1 квартале уменьшилось число грузов, которое перевозил эмитент за свой счёт, часть партнёров взяла логистические траты на себя). Также сокращение коммерческих и управленческих расходов стало ключевым драйвером роста чистой прибыли ООО «Чистая Планета»: показатель вырос более чем в 7 раз к АППГ до 5,9 млн руб.

Финансовый долг эмитента увеличился на 4,5% в 1 квартале 2025 г. относительно АППГ. На этом фоне долговая нагрузка выросла и находится в тревожной зоне, подобная динамика сохраняется с конца 2024 года.

В 1 квартале 2025 г. ООО «Чистая Планета» получило денежные средства от одного из учредителей — ООО «Сибэксперт», которое с февраля 2025 года владеет долей в 99% уставного капитала компании. Заём был использован для проведения плановой безотзывной оферты, а также погашения кредиторской задолженности. Согласно комментариям руководства предприятия, средства от займа ООО «Сибэксперт» получены на 2 года по ставке — 21% годовых, погашение задолженности предусмотрено в конце срока, а выплата процентов происходит на ежемесячной основе.

При этом в рамках плановой безотзывной оферты владельцы облигаций предъявили к выкупу рекордно малое количество бумаг — 13 979 из 100 000 бумаг. Эмитент исполнил все заявки по выпуску Чистая Планета-БО-01, выплатив 14 096 982,76 руб. номинальной стоимости бумаг и накопленного купонного дохода. Ставка по выпуску Чистая Планета-БО-01 была повышена с 17,5% до 28% годовых на 19 — 36 к.п. На дату окончания 36 к.п. (28.09.2026 г.) запланирована ещё одна безотзывная оферта.

Коэффициент покрытия процентов также существенно снизился в связи с ростом процентов к уплате, который, в том числе, связан с находящимся в обращении облигационным займом.

С учётом стратегии развития, которую ранее озвучивали представители эмитента, при достижении поставленных целей и росте финансовых показателей, долговая нагрузка может снизиться.

Два соглашения, которые будут способствовать скорейшему переходу к экономике замкнутого цикла, направленные на повышение показателей Новосибирской области в части вовлечения вторичных ресурсов в хозяйственный оборот и снижение негативного воздействия на окружающую среду заключило ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», актив РАТМ Холдинга, один из лидирующих производителей стеклотары в России, крупнейший утилизатор стеклоотходов) в ходе XXVIII Петербургского международного экономического форума.

Взаимодействие с Минэкономразвития Новосибирской области

Министр экономического развития региона Лев Решетников и генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор подписали соглашение, предполагающее совершенствование инфраструктуры переработки вторсырья и создание утилизационных мощностей на территории Новосибирской области. Для реализации конкретных направлений сотрудничества будут подготовлены отдельные договоры, планы и дорожные карты, определен перечень мероприятий и сроки для достижения обозначенных целей.

— «Зеленые» практики позволяют не только снижать нагрузку на экологию, но также, используя оптимальные решения, увеличивать объёмы выпуска продукции, в том числе, в смежных отраслях, — отметил Лев Решетников.

По словам Антона Мора, в компании рассчитывают на конструктивный диалог с органами исполнительной власти Новосибирской области:

— Фокусируясь на «зелёной» повестке, сегодня ответственный бизнес готов стать равноправным партнёром государства, чтобы замкнуть круговорот ТКО, в частности, стеклоотходов — обеспечить объёмы утилизации в соответствии с задачами нацпроекта «Экологическое благополучие», сокращая промышленные выбросы, размещение полезных мусорных фракций на полигонах и темпы истощения запасов невозобновляемых минеральных ресурсов.

Сотрудничество с ППК РЭО

Генеральный директор ППК «Российский экологический оператор» Ирина Тарасова и Антон Мор подписали соглашение о сотрудничестве в рамках реализации Федерального проекта «Комплексная система обращения с твердыми коммунальными отходами» Национального проекта"Экологическое благополучие«.

По оценке Антона Мора, конструктивный диалог с ППК РЭО позволил выстроить модель управления стеклоотходами: для их обработки введен в эксплуатацию технологический комплекс в составе российских линий совокупной производительностью 132 тыс. тонн вторсырья в год. Также «Сибстекло» является резидентом экопромышленного парка, создающегося в Новосибирской области. На заводе планируют развивать и утилизационные мощности: применяя 60-80% стеклобоя, через год изготавливать не менее 1 млрд стеклоизделий.

— На «Сибстекле» апробировали алгоритмы обращения с вторичным стеклом, определены совместные задачи, которые необходимо выполнить, чтобы ускорить формирование стабильных потоков стеклоотходов. В их числе — субсидирование доставки ТКО из отдаленных регионов к месту утилизации, организация накопительных площадок в муниципалитетах, развитие мусоросортировки, — комментирует Антон Мор. — Подписание соглашения знаменует новый этап взаимодействия с ППК РЭО: рассчитываем, что наш опыт будет использован для поиска и масштабирования комплексных решений связанных с этим вопросов, причем не только в стекольной отрасли.

Выручка эмитента выросла на 28% относительно аналогичного периода прошлого года. При этом EBITDA Adj LTM и чистая прибыль снизились. Рассмотрим причины такой разнонаправленной динамики.

ООО «Нео-Пак» — крупный производитель гибкой упаковки и пакетов, который изготавливает продукцию в рамках пяти сегментов: гибкая упаковка, молочная упаковочная плёнка, шопинг-пакеты, курьерские пакеты, pouch-пакеты. Клиенты эмитента — это предприятия различных отраслей промышленности, крупные игроки e-commerce и ритейла, расположенные как по всей России, так и в странах СНГ.

Исторически ключевая продукция ООО «Нео-Пак» — гибкая упаковка. При этом по итогам 1 квартала 2025 года пакеты, которые также являются значимой позицией, заняли 41% в структуре выручки. На гибкую упаковку пришлась практически аналогичная доля в 39% по итогам отчётного периода.

Выручка компании, несмотря на изменение её структуры, выросла на 28% к АППГ за 3 месяцев 2025 года и составила 1 203,4 млн руб. Определяющей причиной динамики по итогам отчётного периода стал рост объёмов производства и продаж пакетов. Выручка по всем видам пакетов выросла на 68% относительно 3 месяцев 2024 года, а по шоппинг-пакетам — на 92%.

Динамике способствует рост производственных мощностей для дальнейшего расширения и наращивания реализации продукции, также позитивный эффект оказывает развитие рынка e-commerce и увеличение объёма заказов на этом фоне. EBITDA Adj LTM продемонстрировала незначительное снижение до 297,4 млн руб.

Однако по итогам 1 квартала текущего года компания зафиксировала убыток в размере 20,3 млн руб. Несмотря на общий рост выручки, внутренняя структура претерпела изменения. Наращивание объёмов производства и реализации пакетов не принесло роста маржинальной прибыли, опережающего увеличение затрат. В первую очередь, на снижение чистой прибыли повлиял рост процентных, общепроизводственных и транспортных расходов, который обусловлен ужесточением денежно-кредитной политики со стороны ЦБ РФ, уменьшением доли льготных кредитов от ФРП.

Как сообщило руководство эмитента, во 2 квартале 2025 года заказы на гибкую упаковку выросли. По оценкам представителей «Нео-Пак», цены на основное производственное сырьё снижаются, что при стабилизации стоимости готовой продукции приведёт к росту маржинальности и чистой прибыли.

Рентабельности продемонстрировали негативную динамику вследствие снижения прибылей и EBITDA Adj LTM. Со 2 квартала 2025 года ожидается восстановление метрик за счёт скорректированной политики ценообразования и прироста заказов.

Долговая нагрузка сохранила уровень сопоставимый с АППГ, однако всё ещё остаётся существенно высокой. Прогнозируемое увеличение финансового результата в следующих кварталах 2025 года позволит вернуть показатели на комфортный уровень. Эмитент последние 2 года привлекал существенные инвестиции для запуска новой производственной площадки в Калужской области — ООО «Нео-Пак Центр». С 2025 года потребность в инвестиционных затратах уменьшается, наступает период их окупаемости: дальнейшего роста объёма продаж и, следовательно, финансовых результатов. По итогам 2025 года ООО «Нео-Пак» планирует выйти на выручку в размере более 5 млрд руб., а рентабельность по чистой прибыли может составить 3%.

В апреле 2025 года ООО «Нео-Пак» получило кредитный рейтинг на уровне В+ со стабильным прогнозом от «Эксперт РА». В июне компания дебютировала на Московской Бирже, разместив облигационный выпуск объёмом 130 млн руб. с целью пополнения оборотных средств. В планах эмитента нарастить объём выпуска продукции в месяц с 1 200-1 300 тонн до 1 500, а также повысить эффективность производственных процессов.

Говоря о стратегии развития эмитента, важно упомянуть и другие компании группы, которые совместно с ООО «Нео-Пак» развивают направление производства гибкой упаковки и пакетов.

Первое из таких предприятий — ООО ТД «Нео-Пак», которое исторически занималось реализацией продукции, однако сегодня компания изготавливает пакеты, используя полуфабрикаты, приобретённые у эмитента. Также на базе ООО ТД «Нео-Пак» намерены запустить изготовление пакета-майки с объёмом выпуска до 100 тонн в месяц. В перспективе благодаря постепенному расширению промышленного парка торговый дом будет переформатирован в полноценную производственную площадку.

Вторая компания направления гибкой упаковки и пакетов — ООО «Нео-Пак Центр», которое было основано в 2024 году в Калужкой области. Для его открытия была приобретена новая производственная площадка, которая позволит укрепить позиции в европейской части России. В 1 квартале 2025 года для ООО «Нео-Пак Центр» была запущена новая технологическая линия, в состав которой входят: флексопечатная машина, бобинорезательная машина, ламинатор, пакетоделательные машины. В планах к концу 2025 года нарастить выпуск продукции в Калужской области до 450 — 500 тонн в месяц.

97,776% уставного капитала ООО «Сибстекло» переданы от АО «РИД ГРУПП — НОВОСИБИРСК» к выделенному из него юридическому лицу — АО «НАЦИОНАЛЬНАЯ СТЕКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ».

Согласно информации, опубликованной ООО «Сибстекло» на странице компании на сайте «Интерфакс», доля в уставном капитале эмитента в размере 1 682 137 165 рублей (97,776%) была передана от АО «РИД ГРУПП — НОВОСИБИРСК» к АО «НАЦИОНАЛЬНАЯ СТЕКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ».

Генеральный директор предприятия Антон Мор пояснил:

«Из АО „РИД ГРУПП — НОВОСИБИРСК“ выделено другое юридическое лицо, а именно — АО „НАЦИОНАЛЬНАЯ СТЕКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ“, то есть была проведена реорганизация в форме выделения. Доля в уставном капитале ООО „Сибстекло“ в размере 1 682 137 165 рублей (97,776%) передана от АО „РИД ГРУПП — НОВОСИБИРСК“ к АО „НАЦИОНАЛЬНАЯ СТЕКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ“. Основная цель реорганизации — отделение активов, связанных с ООО „Сибстекло“, от непрофильных. Теперь, согласно информации из ЕГРЮЛ, основной учредитель компании — АО „НАЦИОНАЛЬНАЯ СТЕКОЛЬНАЯ КОМПАНИЯ“, в АО „РИД ГРУПП — НОВОСИБИРСК“ осталась коммерческая недвижимость, не связанная с осуществлением производственной деятельности ООО „Сибстекло“. Это позволит ООО „Сибстекло“ оптимизировать юридическую структуру и активы, а в дальнейшем рассмотреть возможность привлечения внешнего акционерного капитала».

Эмитент вновь увеличил выручку, валовую и чистую прибыль — на 61%, 116% и 48% соответственно. При этом показатель EBITDA Adj LTM вырос ещё существеннее — на 533%.

По итогам 3 месяцев 2025 года выручка ООО «СЕЛЛ-Сервис» выросла на 61%, а чистая прибыль на 48% относительно аналогичного периода прошлого года. Валовая прибыль и EBITDA Adj LTM также ощутимо увеличились — в два и шесть раз соответственно.

Основная причина позитивной динамики — рост цен на какао-порошок. В России сбытовые цены на какао-порошок, доля которого составила в 1 квартале 65% от объёма продаж эмитента, выросли практически в два раза относительно первых месяцев 2024 года. Благодаря долгосрочным взаимоотношениям с поставщиками, грамотной политике закупа и формирования запасов компания извлекает дополнительную выгоду из ценовых колебаний.

«СЕЛЛ-Сервис» регулярно расширяет ассортимент, который на начало года насчитывал порядка 400 номенклатур (по результатам продаж квартала), а также портфель покупателей. Эмитент поставляет продукцию по всей территории России, а также в Казахстан, Армению, Беларусь и Узбекистан, ежегодно преумножая объёмы заказов и партнёрские связи.

Выручка компании за 3 месяца 2025 г. выросла на 476 млн руб. относительно АППГ. Основная её доля (65%) приходится на направление кондитерской промышленности, за январь — март объём продаж основной группе покупателей вырос на 73% к АППГ.

Также значительно увеличилась выручка от реализации продукции оптовым компаниям, что частично (на 40 млн руб.) обусловлено отгрузками продукции ООО «SELL-SERVICE VOSTOK» — дочерней компании эмитента в Узбекистане. Эта структура была создана для укрепления позиций на рынке Центральной Азии, в начале 2025 года дочерняя компания приступила к коммерческой деятельности. Для обеспечения стартовых продаж ООО «СЕЛЛ-Сервис» осуществляло поставки со своих складов, что позволило дочерней компании быстро сформировать ассортимент и начать отгрузки клиентам в Узбекистане. Представители эмитента пояснили, что с целью оптимизации логистических издержек и повышения маржинальности операций в Узбекистане в компаниях диверсифицируют цепочки поставок. С марта 2025 года часть продукции поставляется напрямую из Индонезии, Малайзии и других стран-производителей, минуя российские склады. Наращивание продаж через дочернюю компанию и диверсификация цепочек поставок — часть стратегии по увеличению доли международных продаж и созданию региональных хабов для распределения товаров.

Рост продаж отразился на статьях баланса: на 31.03.2025 существенно увеличилась дебиторская задолженность. Доля собственного капитала в валюте баланса, как и его денежное выражение, на фоне полученной в 2024 г. и по итогам 3 мес. 2025 г. прибыли выросла до 40% — против 30% за АППГ. Также эмитент значительно нарастил основные средства — рост с 21,4 млн руб. до 295,4 млн руб. обусловлен проведенной оптимизацией сети складских помещений для улучшения условий хранения продукции и сокращения издержек, в частности, ранее были приобретены склады площадью 1800 кв. м в Московской области и специализированная техника для приобретенного склада в Московской области и арендуемого склада в Новосибирске.

Рост запасов в 1 квартале 2025 г. в два раза к АППГ свидетельствует о расширении деятельности, а также о грамотной политике: договоры с поставщиками продукции эмитент, как правило, заключает заранее и на длительный период, что снижает риск увеличения затрат на фоне волатильности цен на сырьё.

Основным источником финансирования активов эмитента остаются банковские кредиты и долговые инструменты. Несмотря на рост заимствований на 72% (открытие кредитных линий) для обеспечения оборотных активов, коррелирующего с увеличением заказов, долговая нагрузка снизилась. Соотношение чистого долга к EBITDA Adj LTM составило 0,89 против 2,98 годом ранее. Отношение долга и собственного капитала также показало положительную динамику (-0,66 п. п.) на фоне роста прибыли компании. Показатель ICR за год вырос в два с половиной раза и достиг значения в 6,68, что свидетельствует о финансовой устойчивости.

Ключевой показатель для торговых компаний — Финансовый долг / Выручка LTM, по итогам 1 квартала 2025 г. он остался на комфортном уровне — 0,2. Операционный поток эмитента обладает существенным запасом прочности для своевременного обслуживания всех текущих обязательств.

В ближайших планах ООО «СЕЛЛ-Сервис» — выход на новый рынок реализации сухих премиальных кормов для домашних животных. Компания уже заключила эксклюзивный договор дистрибьюции с южнокорейским поставщиком.