Первый квартал 2026 года ознаменовался сразу несколькими стратегически важными технологическими событиями в жизни экосистемы СДЭК. Компания завершила беспрецедентную миграцию собственного ЦОД из Новосибирска в Москву, запустила цифровую платформу для взаимодействия с магистральными перевозчиками, а также подтвердила статус значимого для инфраструктуры сервиса, войдя в обновлённый «белый список» Минцифры России.

В 2025 году СДЭК осуществил существенные капиталовложения в развитие IT-направления, согласно своей стратегии, что позволило не только модернизировать ключевые системы, но и вывести на рынок новые цифровые продукты.

Переезд ЦОД: 500 систем, 3000 километров и сутки полёта

Компания перенесла в столицу около 95% своих сервисов, включая порядка 400 бизнес‑систем, а также технические и инфраструктурные платформы. Всего было задействовано несколько выделенных высокоскоростных каналов связи между Москвой и Новосибирском, а для передачи 300 терабайт данных использовался «авиаканал» — оборудование на физических носителях было доставлено самолётом за сутки.

Ключевой этап занял всего 24 часа. При этом клиенты не заметили изменений в работе сервисов.

Цифровая платформа для перевозчиков: единый контур управления

Важным этапом цифровизации стал запуск «Личного кабинета партнёра» — собственной платформы для работы с магистральными перевозчиками. Система, интегрированная с внутренними IT‑сервисами СДЭК, объединяет ключевые процессы: получение и подтверждение заявок на перевозку, назначение транспорта и водителей, фиксация фактического времени движения по маршруту, работа с перевозочными документами, учёт данных о водителях и транспортных средствах.

Платформа позволяет работать с этими процессами в едином интерфейсе, сократить количество ручных операций, ускорить обработку заявок и повысить управляемость перевозок.

Решение также будет встроено в мобильное приложение СДЭК, что сделает управление перевозками доступным со смартфона.

«Белый список» Минцифры

Также в феврале 2026 года СДЭК вошёл в обновлённый перечень значимых для инфраструктуры и населения приложений и сайтов — так называемый «белый список» Минцифры России. Включение в этот перечень означает, что мобильное приложение, сайт, пункты выдачи заказов и курьерская доставка компании продолжают работать даже при введении ограничений мобильного интернета. Таким образом, бизнес СДЭК застрахован от шоков, связанных с ужесточением государственных по обеспечению информационной безопасности.

Технологические итоги 2025 года и планы на 2026

За 2025 год команда СДЭК реализовала ряд значимых IT‑проектов, заложивших основу для нынешних достижений. Среди них:

• запуск интеграции DBS для маркетплейсов;

• появление единого API‑портала;

• обновление мобильного приложения до формата SuperApp, объединившего доставку, управление бизнес‑аккаунтом, маркетплейс СДЭК Shopping и эквайринг СДЭК Pay;

• внедрение модели компьютерного зрения, ускоряющей обработку документов до пяти раз;

• использование AI‑ассистента для обработки 100% чатов поддержки сотрудников.

В 2026 году компания намерена продолжить модернизацию онлайн‑сервисов и расширять присутствие в IT‑среде, делая ставку на полную автоматизацию логистических процессов.

Начавшаяся рабочая неделя будет отмечена выплатами купонного дохода от пяти эмитентов «Юнисервис Капитал» на сумму 20 421 750 руб.

Выпуски, по которым запланированы выплаты:

• Сибстекло-БО-01

• Хромос Инжиниринг-БО-04

• ПЮЛ-БО-01

• СДЭК-Глобал-БО-П01

• Нео-Пак-БО-01