Пока рынок не консолидируется отвлечение ресурса на выплату дивидендов, вместо финансирования экстенсивного роста - ошибка. У Х5 в лучший год прибыль будет меньше, чем у Магнита в худший! Магнит проводит допку + заявляет о заморозке див.программы, имея при этом намного более лучший баланс, чем Х5, т.е. очевидно, что аккумулирует ресурс для серьезного шага вперед. На фоне этого разбрасываться деньгами, которых и так нет?
Ну и да, у Х5 все хорошо с динамикой в 2017 году и самое время раздать бумаги по хорошим ценам
Пока рынок не консолидируется отвлечение ресурса на выплату дивидендов, вместо финансирования экстенсивного роста - ошибка. У Х5 в лучший год прибыль будет меньше, чем у Магнита в худший! Магнит проводит допку + заявляет о заморозке див.программы, имея при этом намного более лучший баланс, чем Х5, т.е. очевидно, что аккумулирует ресурс для серьезного шага вперед. На фоне этого разбрасываться деньгами, которых и так нет? ценам
экстенсивный рост ритейлерской сети во время затяжного падения потребительского спроса и реальных доходов, санкций и системных проблем в экономике - не самая удачная идея.
Ну и да, у Х5 все хорошо с динамикой в 2017 году и самое время раздать бумаги по хорошим ценам
тут с вами скорее соглашусь, но ставить это им в вину - несерьезно, это грамотное решение, оптимальное время для продаж на позитиве и при пиковых показателях. Однако не факт, что далее пойдёт ухудшение и обвал к примеру. Также вероятность ужесточения санкций в адрес нашего олигархата дополнительно придаёт смысла и ускорения процессам вывода капитала сюда, в том числе и таким способом.
Пока рынок не консолидируется отвлечение ресурса на выплату дивидендов, вместо финансирования экстенсивного роста - ошибка. У Х5 в лучший год прибыль будет меньше, чем у Магнита в худший! Магнит проводит допку + заявляет о заморозке див.программы, имея при этом намного более лучший баланс, чем Х5, т.е. очевидно, что аккумулирует ресурс для серьезного шага вперед. На фоне этого разбрасываться деньгами, которых и так нет?
Ну и да, у Х5 все хорошо с динамикой в 2017 году и самое время раздать бумаги по хорошим ценам
Пока рынок не консолидируется отвлечение ресурса на выплату дивидендов, вместо финансирования экстенсивного роста - ошибка. У Х5 в лучший год прибыль будет меньше, чем у Магнита в худший! Магнит проводит допку + заявляет о заморозке див.программы, имея при этом намного более лучший баланс, чем Х5, т.е. очевидно, что аккумулирует ресурс для серьезного шага вперед. На фоне этого разбрасываться деньгами, которых и так нет? ценам
экстенсивный рост ритейлерской сети во время затяжного падения потребительского спроса и реальных доходов, санкций и системных проблем в экономике - не самая удачная идея.
Ну и да, у Х5 все хорошо с динамикой в 2017 году и самое время раздать бумаги по хорошим ценам
тут с вами скорее соглашусь, но ставить это им в вину - несерьезно, это грамотное решение, оптимальное время для продаж на позитиве и при пиковых показателях. Однако не факт, что далее пойдёт ухудшение и обвал к примеру. Также вероятность ужесточения санкций в адрес нашего олигархата, дополнительно придаёт смысла и ускорения к процессу вывода капитала сюда, в том числе и таким способом.
Расти надо всегда, пока есть место, потом будет намного сложнее. Х5 в сытых 12-13 годах показывал убыток и начал рост в 2014 году, выйдя на хорошие темпы с 2015, когда была совсем задница с потребительской активностью. Так что, практика вас опровергает, продуктовый ритейл наоборот забуксовал, когда в экономике наметился перелом в пользу роста.
Кроме того, цели им ставлю не я, а их декларирует собственное руководство. 15% рынка к концу 2020 года - слишком амбициозная задача.
Пока рынок не консолидируется отвлечение ресурса на выплату дивидендов, вместо финансирования экстенсивного роста - ошибка. У Х5 в лучший год прибыль будет меньше, чем у Магнита в худший! Магнит проводит допку + заявляет о заморозке див.программы, имея при этом намного более лучший баланс, чем Х5, т.е. очевидно, что аккумулирует ресурс для серьезного шага вперед. На фоне этого разбрасываться деньгами, которых и так нет? ценам
экстенсивный рост ритейлерской сети во время затяжного падения потребительского спроса и реальных доходов, санкций и системных проблем в экономике - не самая удачная идея.
Ну и да, у Х5 все хорошо с динамикой в 2017 году и самое время раздать бумаги по хорошим ценам
тут с вами скорее соглашусь, но ставить это им в вину - несерьезно, это грамотное решение, оптимальное время для продаж на позитиве и при пиковых показателях. Однако не факт, что далее пойдёт ухудшение и обвал к примеру. Также вероятность ужесточения санкций в адрес нашего олигархата дополнительно придаёт смысла и ускорения процессам вывода капитала сюда, в том числе и таким способом.
экстенсивный рост ритейлерской сети во время затяжного падения потребительского спроса и реальных доходов, санкций и системных проблем в экономике - не самая удачная идея.
тут с вами скорее соглашусь, но ставить это им в вину - несерьезно, это грамотное решение, оптимальное время для продаж на позитиве и при пиковых показателях. Однако не факт, что далее пойдёт ухудшение и обвал к примеру. Также вероятность ужесточения санкций в адрес нашего олигархата, дополнительно придаёт смысла и ускорения к процессу вывода капитала сюда, в том числе и таким способом.
Расти надо всегда, пока есть место, потом будет намного сложнее. Х5 в сытых 12-13 годах показывал убыток и начал рост в 2014 году, выйдя на хорошие темпы с 2015, когда была совсем задница с потребительской активностью. Так что, практика вас опровергает, продуктовый ритейл наоборот забуксовал, когда в экономике наметился перелом в пользу роста.
Кроме того, цели им ставлю не я, а их декларирует собственное руководство. 15% рынка к концу 2020 года - слишком амбициозная задача.
а кто из них ближе к путину? идея с социальными продуктовыми карточками умерла?
Расти надо всегда, пока есть место, потом будет намного сложнее. Х5 в сытых 12-13 годах показывал убыток и начал рост в 2014 году, выйдя на хорошие темпы с 2015, когда была совсем задница с потребительской активностью. Так что, практика вас опровергает, продуктовый ритейл наоборот забуксовал, когда в экономике наметился перелом в пользу роста.
Кроме того, цели им ставлю не я, а их декларирует собственное руководство. 15% рынка к концу 2020 года - слишком амбициозная задача.
не ну эт тоже влияет, а чё криминального? мы ж не в шша живем
Не думаю, что здесь есть значимое влияние, если вообще есть какое-либо. На привлечение покупателей, работу с поставщиками и организацию логистики, дружба с сильными мира сего не влияет. Единственно, что могло бы быть полезно - кредитование в гос.банках по хорошим ставкам, но ни в той ни другой компании не замечено каких-то особых условий по кредитам
не ну эт тоже влияет, а чё криминального? мы ж не в шша живем
Не думаю, что здесь есть значимое влияние, если вообще есть какое-либо. На привлечение покупателей, работу с поставщиками и организацию логистики, дружба с сильными мира сего не влияет. Единственно, что могло бы быть полезно - кредитование в гос.банках по хорошим ставкам, но ни в той ни другой компании не замечено каких-то особых условий по кредитам
а ещё есть: предостовление земли в ходовых местах; реализация соцпрограмм через сеть; лояльность фнс... фас.. там можно долго перечислять((
я вот заметил что ларьки маги стоят в более "лучших" местах, рядом с ларьками сбера!
экстенсивный рост ритейлерской сети во время затяжного падения потребительского спроса и реальных доходов, санкций и системных проблем в экономике - не самая удачная идея.
тут с вами скорее соглашусь, но ставить это им в вину - несерьезно, это грамотное решение, оптимальное время для продаж на позитиве и при пиковых показателях. Однако не факт, что далее пойдёт ухудшение и обвал к примеру. Также вероятность ужесточения санкций в адрес нашего олигархата, дополнительно придаёт смысла и ускорения к процессу вывода капитала сюда, в том числе и таким способом.
Расти надо всегда, пока есть место, потом будет намного сложнее. Х5 в сытых 12-13 годах показывал убыток и начал рост в 2014 году, выйдя на хорошие темпы с 2015, когда была совсем задница с потребительской активностью. Так что, практика вас опровергает, продуктовый ритейл наоборот забуксовал, когда в экономике наметился перелом в пользу роста.
Кроме того, цели им ставлю не я, а их декларирует собственное руководство. 15% рынка к концу 2020 года - слишком амбициозная задача.
вы затронули очень глубокую и спорную тему, чтобы вам апеллировать необходимо поднимать много данных и вступать в длительную дискуссию, простите не готов в ближайшие дни.
Кратко - никто не говорит, что Х5 не растёт или не будет дальше это делать, но такого масштаба роста как был ранее ни у кого из ритейлеров уже не будет, по объективным причинам (% проникновения сетей, соотношение кол-во маг/тыс. чел. и пр. и пр.).
Ритейл подошел к той фазе, в которой уже давно пребывают мобильные операторы, когда продавать больше сим-карт не имеет смысла, их и так уже по 2 в среднем на человека, а нужно бороться за долю ценами-качеством и др. услугами. К этому же подошли и ритейлеры, просто пока не все это осознали (мне проще понять и где-то даже предугадать ситуацию, я в этой отрасли работал). Важнее (и вскоре очевидней для всех) будет не количество открытых магазинов, а маржинальность, эффективность и прочие показатели. Тут как раз и получается, что Х5 "поймал правильный ветер" и вместо банального открывания низкорентабельных недоходных тт, повысил эффективность действующих и открывал только доходные.
А долю в те же 15% можно получить, к слову, не только открыв много своих новых, но и приведя к закрытию тт конкурентов (или выкупая их - покупка у Окея Х5-м), что кстати и происходило во многих регионах и происходит сейчас у Магнита, закрывают неэффективные тт.
Расти надо всегда, пока есть место, потом будет намного сложнее. Х5 в сытых 12-13 годах показывал убыток и начал рост в 2014 году, выйдя на хорошие темпы с 2015, когда была совсем задница с потребительской активностью. Так что, практика вас опровергает, продуктовый ритейл наоборот забуксовал, когда в экономике наметился перелом в пользу роста.
Кроме того, цели им ставлю не я, а их декларирует собственное руководство. 15% рынка к концу 2020 года - слишком амбициозная задача.
вы затронули очень глубокую и спорную тему, чтобы вам апеллировать необходимо поднимать много данных и вступать в длительную дискуссию, простите не готов в ближайшие дни.
Кратко - никто не говорит, что Х5 не растёт или не будет дальше это делать, но такого масштаба роста как был ранее ни у кого из ритейлеров уже не будет, по объективным причинам (% проникновения сетей, соотношение кол-во маг/тыс. чел. и пр. и пр.).
Ритейл подошел к той фазе, в которой уже давно прибывают мобильные операторы, когда продавать больше сим-карт не имеет смысла, их и так уже по 2 в среднем на человека, а нужно бороться за долю ценами-качествои и др. услугами. К этому же подошли и ритейлеры, просто пока не все это осознали (мне проще понять ситуацию, я в этой отрасли работал). Важнее вскоре будет не количество открытых магазинов, а маржинальность, эффективность и прочие показатели. Тут как раз и получается, что Х5 поймал правильный ветер и вместо банального открывания низкорентабельных недоходных тт, повысил эффективность действующих и открывал только доходные.
А долю в те же 15% можно получить, к слову, не только открыв много новых, но и приведя к закрытию тт конкурентов, что кстати и происходило во многих регионах и происходит сейчас у Магнита, закрывают неэффективные тт.
вы затронули очень глубокую и спорную тему, чтобы вам апеллировать необходимо поднимать много данных и вступать в длительную дискуссию, простите не готов в ближайшие дни.
Кратко - никто не говорит, что Х5 не растёт или не будет дальше это делать, но такого масштаба роста как был ранее ни у кого из ритейлеров уже не будет, по объективным причинам (% проникновения сетей, соотношение кол-во маг/тыс. чел. и пр. и пр.).
Ритейл подошел к той фазе, в которой уже давно прибывают мобильные операторы, когда продавать больше сим-карт не имеет смысла, их и так уже по 2 в среднем на человека, а нужно бороться за долю ценами-качествои и др. услугами. К этому же подошли и ритейлеры, просто пока не все это осознали (мне проще понять ситуацию, я в этой отрасли работал). Важнее вскоре будет не количество открытых магазинов, а маржинальность, эффективность и прочие показатели. Тут как раз и получается, что Х5 поймал правильный ветер и вместо банального открывания низкорентабельных недоходных тт, повысил эффективность действующих и открывал только доходные.
А долю в те же 15% можно получить, к слову, не только открыв много новых, но и приведя к закрытию тт конкурентов, что кстати и происходило во многих регионах и происходит сейчас у Магнита, закрывают неэффективные тт.
круто! а я такой профан(
Доктор, мы с Wistом пытаемся анализировать наших любимых ритейлеров, а вы нас тут подначиваете
вы затронули очень глубокую и спорную тему, чтобы вам апеллировать необходимо поднимать много данных и вступать в длительную дискуссию, простите не готов в ближайшие дни.
Кратко - никто не говорит, что Х5 не растёт или не будет дальше это делать, но такого масштаба роста как был ранее ни у кого из ритейлеров уже не будет, по объективным причинам (% проникновения сетей, соотношение кол-во маг/тыс. чел. и пр. и пр.).
Ритейл подошел к той фазе, в которой уже давно прибывают мобильные операторы, когда продавать больше сим-карт не имеет смысла, их и так уже по 2 в среднем на человека, а нужно бороться за долю ценами-качествои и др. услугами. К этому же подошли и ритейлеры, просто пока не все это осознали (мне проще понять ситуацию, я в этой отрасли работал). Важнее вскоре будет не количество открытых магазинов, а маржинальность, эффективность и прочие показатели. Тут как раз и получается, что Х5 поймал правильный ветер и вместо банального открывания низкорентабельных недоходных тт, повысил эффективность действующих и открывал только доходные.
А долю в те же 15% можно получить, к слову, не только открыв много новых, но и приведя к закрытию тт конкурентов, что кстати и происходило во многих регионах и происходит сейчас у Магнита, закрывают неэффективные тт.
круто! а я такой профан(
Ничего страшного, может вы в шашки хорошо играете. Наверняка же у вас есть сильная сторона
Не думаю, что здесь есть значимое влияние, если вообще есть какое-либо. На привлечение покупателей, работу с поставщиками и организацию логистики, дружба с сильными мира сего не влияет. Единственно, что могло бы быть полезно - кредитование в гос.банках по хорошим ставкам, но ни в той ни другой компании не замечено каких-то особых условий по кредитам
а ещё есть: предостовление земли в ходовых местах; реализация соцпрограмм через сеть; лояльность фнс... фас.. там можно долго перечислять((
я вот заметил что ларьки маги стоят в более "лучших" местах, рядом с ларьками сбера!
Владимир Владимирович, очень надо участок земли под ларек в центре Кукуево, а не то все бабки к конкуренту уйдут, помогите, пожалуйста, вам все равно заняться нечем
Расслабтесь, продуктовый ритейл одна из немногих отраслей в РФ, где здоровая конкуренция
Пока рынок не консолидируется отвлечение ресурса на выплату дивидендов, вместо финансирования экстенсивного роста - ошибка. У Х5 в лучший год прибыль будет меньше, чем у Магнита в худший! Магнит проводит допку + заявляет о заморозке див.программы, имея при этом намного более лучший баланс, чем Х5, т.е. очевидно, что аккумулирует ресурс для серьезного шага вперед. На фоне этого разбрасываться деньгами, которых и так нет?
Ну и да, у Х5 все хорошо с динамикой в 2017 году и самое время раздать бумаги по хорошим ценам
Почему не пишешь на ветке гамнита ? Ты реально в теме... поэтому я и зашёл в магнит ) Галицкий - профиторгаш, альфа так «далеко» не играет в ритейле как он... х5 молодцы безусловно, пока молодцы, далее давать такую же динамику очень сложно, поэтому нужно раздать по максимуму везде и в Лондоне и Москве, но Галицкий даёт серьезный бой - поляна его и он кароль русского ритейла, ни банков ни нефти нифига - только ларьки в поле и скоро будет собственное производство под них вот там и посмотрим у кого модель и маржа круче с дивидендами ... но сейчас при таком ценнике магнита - брать х5 даже с дивидендами смысла 0
Причина удаления:
Перемещённое сообщение не будет удалено, только эта копия.
Используйте эту форму для отправки жалобы на выбранное сообщение (например, «спам» или «оскорбление»).
Внимание! Уважаемые посетители сайта mfd.ru, предупреждаем вас о следующем: ПАО Московская Биржа (далее – Биржа) является источником и обладателем всей или части указанной на настоящей странице Биржевой информации. Вы не имеете права без письменного согласия Биржи осуществлять дальнейшее распространение или предоставление Биржевой информации третьим лицам в любом виде и любыми средствами, её трансляцию, демонстрацию или предоставление доступа к такой информации, а также её использование в игровых, учебных и иных системах, предусматривающих предоставление и/или распространение Биржевой информации. Вы также не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию для создания Модифицированной информации предназначенной для дальнейшего предоставления третьим лицам или публичного распространения. Кроме того, вы не имеете права без письменного согласия Биржи использовать Биржевую информацию в своих Non-display системах.
