В планах эмитента на второе полугодие — активнее развивать продажи в странах Средней Азии. По словам представителей топ-менеджмента «СЕЛЛ-Сервис», для этих целей 15 августа 2024 года эмитент зарегистрировал дочернюю компанию в Узбекистане.

Ранее ООО «СЕЛЛ-Сервис» раскрывало информацию о принятии решения о создании дочерней организации в Узбекистане.

Для новой компании выбрано название — ООО «SELL-SERVICE VOSTOK». Размер уставного капитала предприятия составляет 2 149 950 000 узбекских сум, а его директором стал Новак Петр Геннадьевич, который также является учредителем и генеральным директором эмитента — ООО «СЕЛЛ-Сервис».

ООО «SELL-SERVICE VOSTOK» будет работать с клиентами из стран Средней Азии: Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, а также Казахстан. Компания уже открыла офис, приняла сотрудника и выбрала 3PL склад с оказанием услуг растаможки, маркировки, хранения и доставки до покупателя.

«Мы сократим логистическое плечо для покупателей и будем поддерживать в наличии постоянный ассортимент. В планах на второе полугодие 2024 года — сконцентрироваться на продажах в Ташкенте, а также продолжить расширение клиентской базы в России. Мы планируем выйти на немалый охват, что является серьезной задачей. Поэтому сейчас встречаемся с потенциальными покупателями в Ташкенте, чтобы правильно сформулировать стратегию продвижения и преподнести наши конкурентные преимущества рынку», — поделился Петр Новак.

Московская Биржа зарегистрировала дебютный выпуск биржевых облигаций производителя средств детской гигиены ООО «Нэппи Клаб». Выпуску серии БО-01 присвоен номер № 4B02-01-00169-L от 20.08.2024 с включением бумаг в Сектор Роста.

Напомним, что ООО «Нэппи Клаб» реализует товары под собственным брендом NappyClub для беременных женщин и родителей детей до трех лет: детская и женская гигиена, косметика и бытовая химия, детская одежда, посуда и игрушки.

Ключевое о компании:

• ООО «Нэппи Клаб» успешно развивается на рынке более 6 лет.
• Эмитент является бенефициаром снижения активности иностранных компаний на целевом рынке, оцениваемом в 65-70 млрд руб. в год, наращивая свое присутствие.
• 1,3% - доля ООО «Нэппи Клаб» на рынке средств детской гигиены России. Доля небольшая, но компания растет на 50% в год, рынок – обширный.
• Прогнозируемая выручка благодаря высокой доле постоянных клиентов (50% — доля постоянных покупателей) и наличию широкого ассортимента товаров, а также информационных и образовательных услуг.
• ООО «Нэппи Клаб» предоставляет потребителям качественные товары, обходясь без содержания производственных цехов и закупа оборудования. Продукция производится на контрактной основе заводами Китая и России (диверсификация по поставщикам продукции).
• География присутствия - вся Россия.
• Высокие компетенции в e-commerce: только онлайн каналы продаж. Товары реализуются по принципу Direct-to-Consumer — через собственные сайт; маркетплейсы без помощи посредников в виде торговых сетей и дистрибьютеров, что позволяет получать обратную связь напрямую от покупателей и оперативно создавать новые товары, основываясь на реальных запросах (по аналогии с Zara, Shein и Вкусвилл); с 2022 году компания работает маркетплейсами: Ozon («Нэппи Клаб» - лидер по темпам роста в сегменте детской гигиены, №1 продавец в сегменте женской послеродовой гигиены), Wildberries, «Яндекс. Маркет»

ООО «Нэппи Клаб» находится в процессе получения кредитного рейтинга, которое запланировано на конец августа 2024 года. Рейтинговое агентство — «Эксперт РА».

Предварительные параметры выпуска, ориентир даты размещения будут опубликованы позже – следите за нашими новостями.

Подробнее о компании на сайте.

В данный момент компания активно развивает сразу несколько перспективных направлений — обо всех мы писали ранее, и инвесторам, следящим за работой сервиса «Грузовичкоф», они знакомы. В этом материале мы подробнее коснулись конкурентных преимуществ каждого из этих проектов.

Экспресс-доставка: доставка малотоннажных грузов (до 500 кг) «каблуками» — легковыми авто типа Лада Ларгус.

Преимущество продукта — это мобильность и ценовая доступность. Легковой автомобиль идеально подходит для перевозки небольших партий товаров и не имеет себе равных в городской среде, так как может беспрепятственно въезжать в зоны, где ограничено движение крупных грузовиков. Клиентам доступен бесплатный и круглосуточный забор груза, и его перевозка день в день.

Сборные грузы: недавно компания перезапустила этот проект, после чего услуга набирает всё большую популярность на рынке за счёт своей доступной цены. Перевезти груз в автомобиле с грузами других клиентов дешевле, чем заказывать целый автомобиль. Сервис выполняет доставку грузов по всей России транспортом различной тоннажности. Работает по нескольким клиентским сценариям: «Дверь-дверь» или «Терминал-терминал», а также осуществляет бесплатный забор груза в Москве, Санкт-Петербурге и других городах.

Преимущества услуги: клиент может доставить груз любого веса — от небольшого пакета до контейнера, отправления принимаются и забираются круглосуточно. В сервисе работают по удобному для клиента графику, разрабатывают сложные маршруты, упаковывают, маркируют, паллетируют, комплектуют грузы.

Корпоративное такси: в рамках суббренда «Грузовичкоф Бизнес» реализуется совместный проект с брендом УК People&People — сервисом такси «Таксовичкоф». Корпоративным клиентам предоставляется такси для различных задач: трансфер, групповые и индивидуальные рабочие поездки. Оплата услуг централизованная, по бизнес-счёту после всех поездок. Автомобили оснащены зарядными устройствами для гаджетов, чтобы клиенты всегда были на связи в своих деловых поездках.

Преимущества услуги: обеспечение безопасности, надежности и комфорта для корпоративных клиентов сервиса в рамках пассажирских поездок.

Доставка на маркетплейсы: маркетплейсы остаются мощными драйверами транспортно-логистической сферы. Сегодня сервис круглосуточно доставляет грузы на Ozon, Wildberries, «Мегамаркет», «Яндекс.Маркет», Lamoda, KazanExpress, «Азбуку вкуса» и другие популярные маркетплейсы — с учётом их правил работы, регламентов и инфраструктуры.

Преимущества для клиента: доставка товара выполняется в требуемый временной интервал, прозрачные тарифы — без скрытых и дополнительных платежей, водители проверяют комплектность товара по накладным. Клиентам доступно бесплатное СМС-информирование о статусе заказа, а также предоставляется бизнес-кабинет, в котором можно выгружать документы и отслеживать грузоперевозку.

«Складовичкоф»: бренд, входящий в структуру управляющей компании, который также демонстрирует растущую популярность у клиентов сервиса. Развитие сопутствующих услуг позволяет компании создавать единую экосистему и тем самым обеспечивать высокий уровень сервиса.

ООО «Нэппи Клаб» реализует товары под собственным брендом NappyClub для беременных женщин и родителей с 2017 года. Эмитент готовится к размещению - выпуск находится на регистрации. Расскажем коротко и емко о новичке облигационного рынка.

Чем занимается эмитент?

ООО «Нэппи Клаб» успешно развивается на рынке более 6 лет и реализует товары под собственным брендом NappyClub для беременных женщин и родителей детей до трех лет: детская и женская гигиена, косметика и бытовая химия, детская одежда, посуда и игрушки. Также компания предлагает информационные и образовательные онлайн продукты, и другие сопроводительные услуги для целевой аудитории.

Уникальная бизнес-модель:

ООО «Нэппи Клаб» предоставляет потребителям качественные товары, обходясь без содержания производственных цехов и закупа оборудования. Продукция производится на контрактной основе заводами Китая и России по технологическим картам эмитента, который контролирует качество изделий.

ООО «Нэппи Клаб» использует исключительно онлайн каналы продаж: собственные сайт и приложение, маркетплейсы. Благодаря экономии на аренде помещений и оборудования, отсутствию оффлайн ритейла с отсрочками и дорогой логистикой, компания реализует товары по ценам на 5-15% ниже, чем у конкурентов.

Бизнес-модель — это ключевое конкурентное преимущество, благодаря которому компания заняла целую нишу, освободившуюся после ухода на фоне санкций западных игроков.

Ключевая информация об эмитенте:

• 1,3% - доля ООО «Нэппи Клаб» на рынке средств детской гигиены России

• Компания гарантирует высокое качество товаров: продукция изготавливается по собственным технологическим картам, кроям, производственным составам эмитента. Товары сертифицированы, ООО «Нэппи Клаб» проводит испытания компонентов и контролирует все этапы производства.

• На сегодня реализует более 350 товарных позиций и регулярно расширяет ассортимент.

• Ассортимент компании реализуется по всей России.

• Доля постоянных покупателей - 50%.

• Уникальное торговое предложение ООО «Нэппи Клаб» — возможность закрывать максимальное число потребностей клиентов посредством «одного окна» - на единой площадке доступен широкий ассортимент, информационные и образовательные услуги, трекер беременности, персонализированные предложения по подписке.

ООО «Нэппи Клаб» находится в процессе получения кредитного рейтинга, которое запланировано на август 2024 года. Рейтинговое агентство — «Эксперт РА».

Подробную информацию о компании и её продукции можно найти на сайте.

В шорт-лист XVII Всероссийского конкурса корпоративных проектов в области ESG и социальной ответственности «Дело в людях: компании, инвестирующие в будущее», включили проект «Круговорот стекла в заводе», представленный ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из лидирующих производителей стеклотары в России, актив РАТМ Холдинга) в новой номинации «Устойчивый туризм».

В этом году конкурс объединил 85 компаний, заявивших 147 проектов, 54 из которых вышли в финал по итогам онлайн-голосования членов жюри — ведущих отраслевых экспертов. Лучшие кейсы определят по итогам защиты.

Конкуренцию «Сибстеклу» в категории «Крупный бизнес» составят ООО УК «Металлоинвест», ООО «Газпром переработка», ПАО «Сегежа Групп», Agenda Media Group и Горьковский автозавод.

Развивая промышленный туризм, на заводе реализуют экскурсионно-просветительский проект, направленный на формирование культуры обращения с ТКО, в частности, популяризацию их сортировки на бытовом уровне, что будет способствовать росту объемов утилизации стеклоотходов:

— Таким образом, мы стремимся расширить свое влияние на жизненный цикл стеклянной упаковки в рамках этапов ее использования и последующего сбора для возврата в хозяйственный оборот, — комментирует генеральный директор «Сибстекла» Антон Мор. — Это обеспечивает снижение промышленного воздействия на окружающую среду и устойчивость бизнес-процессов. Участие в конкурсе позволяет получить профессиональную оценку результатов выполнения профильных задач, качества предложенных решений и потенциала предприятия к достижению глобальных целей.

Комплексный проект «Дело в людях» (ранее — People Investor), организованный Межрегиональной общественной организацией «Ассоциация менеджеров» объединяет одноименный конкурс, который проходит в 11 номинациях, а также форум, где обсуждают направления реализации ответственного подхода к бизнесу.

Компания работает над масштабным проектом по запуску сервиса онлайн поверки выпускаемого оборудования. Работа ведется при поддержке и под контролем государства.

Высокоточные средства измерения, которые выпускает ГК «ХРОМОС», подлежат ежегодной поверке, что создает определенные сложности для компаний, использующих эти приборы в своей работе: вызов поверителя и оплата его услуг, оформление для него пропуска на предприятие, остановка работы на время поверки и т.д.

Онлайн поверка – это новшество, которого в стране еще никогда не было. Компания повышает уровень цифровизации, снимая с клиентов задачу вызова поверителя – его посещение лаборатории больше не будет необходимо. Автоматический дозаторы в режиме онлайн проверят работоспособность прибора. Показатели поступят в облачное хранилище для сверки полученных данных с ГОСТами, где в автоматическом режиме будет определено, соответствует прибор заявленным требованиям, или нет. Все полученные данные будут сохраняться в облаке.

Что особенно важно, онлайн поверка позволит также полностью исключить подлог информации. Если сейчас в рамках конкурентной борьбы возможны некорректные показатели со стороны конкурентов, то при онлайн поверке это сделать просто невозможно, таким образом будет обеспечен принцип честности и достоверности.

На сегодняшний день уже разработан проект обновленной методики проведения онлайн поверки, составлены протоколы безопасности и подтверждения доступа. На базе «Хромос Инжиниринг» создан тестовый полигон симуляции промышленного газового хроматографа с доступом в режиме онлайн. Получено заключение о корректности данной информации и противоречиях в методике поверки действующим нормативно-правовым актам.

После отработки процессов с контролирующими органами, необходимо отработать их, что называется, в «полевых условиях» – непосредственно на производстве у клиента. Сейчас эмитент ведет переговоры с компаниями нефтегазовой отрасли и выбирает промышленную площадку, с которой начнется новый этап работы над проектом.

Компания демонстрирует заметный прирост выручки в сегменте В2В на фоне сохранения спроса на В2С-услуги, а также положительную динамику по операционной прибыли и EBITDA, что обусловлено проведенной в 2023 году оптимизацией сервиса.

Прирост выручки сервиса «Грузовичкоф» за пять месяцев 2024 составил 8,8% в сегменте В2С и 23,1% в сегменте В2В по сравнению с АППГ. Отметим, что доля корпоративных клиентов увеличилась при общем росте заказов, следовательно, в общем портфеле клиентов доля B2C-сегмента не снижается, несмотря на более активные действия относительно привлечения В2В-клиентов.

Кроме того, улучшились показатели сайта: пользователи из Москвы стали проводить на сайте на 52,6% больше времени, количество звонков увеличилось на 2,3%, а доля новых посетителей выросла на 0,7%. В Санкт-Петербурге среднее время на сайте увеличилось на 4,1%, уникальных посетителей стало больше на 4,6%.

Улучшение показателей во многом обусловлено проведенной в 2023 году масштабной работой по повышению эффективности различных бизнес-процессов по ряду направлений, например, в маркетинге, контактном центре, отделе по работе с корпоративными клиентами и т.д. Так, за счёт проработки новых рекламных каналов снизилась стоимость привлечения клиентов.

При этом в компании отметили, что в 2024 году клиенты сервиса демонстрируют нетиповое поведение, и, как следствие, непрогнозируемый спрос на услуги. Большую роль в этих процессах сыграла ускоряющаяся инфляция и резко выросшая ключевая ставка ЦБ. Вопрос стоимости услуг встал более остро, что вынудило клиентов сервиса перейти к сберегательной политике.

В сегменте корпоративных заказчиков наблюдается растущий спрос на аутсорсинг процессов, так как это позволяет сократить издержки. Исходя из сложившейся ситуации, в сервисе «Грузовичкоф» применяют политику точечных решений, а цели и показатели корректируются в зависимости от состояния рынка и клиентского спроса.

Во всех подразделениях сервиса оптимизируются бизнес-процессы с целью сокращения издержек при сохранении эффективности работы.

«Мы продолжим изменять и оптимизировать бизнес-процессы, делая упор на автоматизацию и цифровизацию, что должно дать эффект в течение года. Но при этом мы также наблюдаем ускорение инфляции и последующий рост заработных плат, а монополисты, которые владеют рекламой, повышают свои тарифы. Поэтому сейчас сложно спрогнозировать результаты нашей работы», — подвела итог коммерческий директор сервиса «Грузовичкоф» Екатерина Мухина.

Эмитент ожидает, что по итогам 6 месяцев 2024 года финансовые показатели продемонстрируют уровень, опережающий намеченную ранее стратегию. Для того, чтобы и в дальнейшем демонстрировать рост ключевых метрик, первую половину 2024 года компания посвятила внутренней оптимизации.

По предварительным прогнозам, ООО «СЕЛЛ-Сервис» по итогам второго квартала 2024 года превзойдет собственный план по уроню выручки с НДС на 2% и валовой прибыли на 58%. Достижению результата поспособствовал рост цен на какао-продукты, которые эмитент реализует на выгодных для себя условиях.

Также специалисты «СЕЛЛ-Сервис» первую половину 2024 года посвятили работе над внутренней эффективностью, благодаря чему удалось повысить оборачиваемость товарно-материальных ценностей. Для сохранения позитивной динамики финансовых показателей эмитент провел консультации с внешними экспертами, благодаря чему были выявлены драйверы роста и дополнена стратегия развития на три года. Для повышения качества контроля сегодня «СЕЛЛ-Сервис» расширяет команду финансового департамента, что позволит уделять большее внимание внутренней аналитике.

Среди других мероприятий, который в будущем повлияют на деятельность компании, — отказ от услуг ответственного хранения товаров в Новосибирске и аренда собственного помещения.

«Переезд на новый склад в Новосибирске был завершен, согласно утвержденному плану. С учетом вложений в стеллажи и складскую технику проект окупит себя в течение двух лет и принесет ощутимую экономию относительно услуг ответственного хранения. При это повысится и качество хранения продукции», — поделился генеральный директор ООО «СЕЛЛ-Сервис» Петр Новак.

Завершилось размещение выпуска Хромос Инжиниринг-БО-02. Объем в 250 млн руб. был выкуплен за 1 торговый день - всего состоялось 726 сделок. Эмитент благодарит инвесторов за оказанное доверие.

Факт размещения выпуска № 4B02-02-00138-L от 25.07.2024, проходившего по открытой подписке, раскрыт на сайте Интерфакс. В течение одного торгового дня прошло 726 сделок, максимальная сумма которой составила: 62,5 млн руб. (АО «МСП Банк»), средняя - 344 тыс. руб., минимальная – 1 тыс. руб., а самыми популярными стали заявки на 100 тыс. руб.

Организатором и андеррайтером выступила ООО «Инвестиционная компания Юнисервис Капитал». Якорный инвестор и соорганизатор — АО «МСП Банк». Представитель владельцев облигаций - ООО «ЮЛКМ».

Теперь бумаги доступны на вторичных торгах по ISIN-коду: RU000A1094W7.

Напомним параметры, с которыми эмитент размещал второй выпуск: объем - 250 млн руб., ставка купонного дохода - КС + 4,75% на весь период обращения – 5 лет. (ставка 1-ого к.п. определена на уровне 22,75%), номинал 1-й облигации - 1000 руб., купонный период - 30 дней. Также по выпуску предусмотрена амортизация: по 10% в даты окончания 48,51,54,57 к.п. и 60% — в дату окончания 60 к.п.; и Call-опцион - в дату окончания 36 к.п. По выпуску будет работать маркет-мейкер для обеспечения ликвидности выпуска.

Привлеченные средства эмитент направит пополнение оборотного капитала компании для возможности увеличения объемов производства продукции с целью покрытия возросшего спроса как со стороны постоянных, так и новых клиентов.

ООО «Сибирское стекло» («Сибстекло», один из лидирующих производителей стеклотары в России, актив РАТМ Холдинга) стало финалистом Национальной премии «Наш вклад», оператором которой является АНО «Национальные приоритеты». В категории «Крупный бизнес. Регионы» завод представил проект «Сокращение экологической нагрузки за счет увеличения использования стекольных отходов и выпуска суперлегкой бутылки».

Национальная премия «Наш вклад» — механизм публичного признания роли бизнеса и НКО в реализации задач нацпроектов. В сезоне 2023-2024 гг. для участия в рэнкинге поступило 632 заявки от 270 компаний и организаций со всей страны. Финалисты прошли верификацию, им присвоен статус «Партнер национальных проектов России».

Подводя итоги, заместитель председателя правительства РФ Александр Новак, возглавивший экспертный совет премии, подчеркнул, что современные предприниматели и НКО осуществляют свою деятельность с четким ориентиром на национальные цели и тем самым поддерживают инициативы государства в стратегически важных сферах.

По словам президента РАТМ Холдинга Эдуарда Тарана, в рамках зеленой повестки «Сибстекло» готово использовать свои возможности для ускоренного развития экономики замкнутого цикла. Конкретные направления определены в соглашениях с органами исполнительной власти сибирских регионов и ППК «Российский экологический оператор».

— Премия подтвердила важность этой работы, что стимулирует «Сибстекло» предлагать перспективные решения для формирования алгоритмов рационального потребления ресурсов и устойчивой системы обращения с ТКО с учетом интересов предприятия, власти и общества, — комментирует Эдуард Таран. — ESG-принципы интегрированы в стратегию компании, благодаря чему здесь добиваются производственных и финансовых результатов, снижая воздействие на окружающую среду.